Parità di genere
Come parte del nostro impegno per la parità di genere, abbiamo lavorato per anni per eliminare qualsiasi ingiustificabile divario retributivo di genere a livello globale. Nel 2020 abbiamo raggiunto la parità retributiva di genere, un traguardo significativo, secondo il principio "Equal pay for equal work", per i nostri 8.700 dipendenti in tutto il mondo. Questo obiettivo è stato verificato attraverso una metodologia appositamente sviluppata da un team interno secondo rigorosi standard scientifici, con il supporto di esperti esterni e in collaborazione con KPMG.
Diversità, inclusione e uguaglianza sono da sempre parte integrante dei valori, della cultura e del Codice Etico di Barilla. Barilla si impegna ogni giorno per abbattere le barriere, essere inclusiva e raggiungere il più alto livello di uguaglianza di genere.
CINZIA BASSI, DIRETTORE DI STABILIMENTO, GRUPPO BARILLA
Smartworking
Nel 2014 abbiamo lanciato lo Smartworking, il nostro programma di lavoro flessibile a livello globale e siamo diventati una delle prime aziende in Italia a offrire una suite completa di accordi formali di lavoro flessibile, inclusi orari flessibili, lavoro da casa e altro ancora. Inizialmente abbiamo implementato questo programma in alcuni paesi pilota, collaborando con i comitati aziendali locali ed i sindacati per superare le barriere normative.
Lo Smartworking è ora disponibile in tutti i paesi in cui operiamo. Computer portatili, formazione, kit di strumenti e supporto IT vengono forniti a ciascun dipendente. Nel 2020, lo smartworking si è rivelato determinante durante la risposta dell'azienda alla pandemia di Covid-19. Anche prima delle chiusure imposte dai governi, siamo passati allo smartworking al 100%, mantenendo i dipendenti al sicuro e garantendo la continuità aziendale. Il fatto che questo programma fosse già stato implementato e che le persone sapessero già come utilizzarlo, ha reso il passaggio al lavoro da remoto molto meno stressante per tutti.
La percentuale di dipendenti che usufruivano dello Smartworking era già significativamente crescita prima dell’inizio della pandemia, passando dal 65% del 2014 all'82% del 2019.
Winparenting
Attivato nel 2018 partendo dal quartier generale di Parma, per i dipendenti con figli da zero a 18 anni, il Programma Winparenting è uno strumento pensato per accompagnare le nostre persone in tutte le fasi del congedo parentale, dalla preparazione al periodo di assenza fino al ritorno al lavoro. Del progetto è parte integrante il percorso di formazione Lifeed, dedicato indifferentemente alle nuove mamme e ai nuovi papà, il quale consente di valorizzare l’esperienza genitoriale anche sul lavoro, allenando le competenze soft e aiutando i genitori a trasferirle efficacemente in altri contesti.
In Barilla infatti crediamo fermamente che diventare ed essere genitori, come tutte le esperienze di caring prolungate, possano rafforzare molte competenze utili in ambito professionale.
Il nostro impegno per la diversità, l'inclusione e l'uguaglianza
LGBTQ+
Per cinque anni consecutivi Barilla ha ottenuto un punteggio del 100% nell'indice annuale sull'uguaglianza corporativa (CEI) della Human Right Campaign (HRC), che classifica le principali società in merito al modo in cui supportano i dipendenti LGBT.
Supplier Diversity Program
Diversità e inclusione dei fornitori significa coinvolgere il più ampio pool di fornitori per l’acquisto di beni e servizi.
Rifugiati
Collaboriamo con organizzazioni locali e agenzie governative per identificare, formare e inserire i rifugiati nell’ambiente di lavoro.
Disabilità
Vogliamo superare le barriere fisiche e psicologiche e promuovere la comprensione culturale e la consapevolezza delle disabilità visibili e invisibili, garantendo l'inclusione nei luoghi di lavoro.
Equità razziale e etnica
Promuoviamo la rappresentanza e l’inclusione di persone di diversa origine etnica e razziale per contrastare disuguaglianze e ingiustizie.
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