Winparenting, l’impegno di Barilla a sostegno della genitorialità in azienda
20 Agosto 2018
Le nostre persone sono ciò che di più prezioso abbiamo. Abbiamo il dovere di supportarle nei momenti più gioiosi e a volte sfidanti della loro vita come diventare genitori. La nascita di un figlio è uno dei momenti più importanti e lieti della vita: eppure, nel caso in cui i neogenitori siano entrambi lavoratori, essa può accompagnarsi ad ostacoli o sfide.
Un trend che in Italia è tristemente noto: secondo i dati del 2016 dell’Ispettorato Nazionale del Lavoro, il 78% delle richieste di dimissioni ha riguardato le lavoratrici madri, e ben il 40% delle domande è stato motivato dalla difficoltà di conciliare il lavoro con le esigenze di cura dei figli, con un balzo del +44% rispetto al 2015. Crescono anche le dimissioni riferite ai lavoratori padri (+34% rispetto al 2015), fenomeno che pur essendo nei valori assoluti decisamente più limitato (7.560 casi), dimostra che la questione interessa la coppia a 360 gradi.
È un problema culturale ancor prima che numerico. I genitori lavoratori non riescono a conciliare serenamente vita familiare e vita lavorativa, mentre le imprese continuano a vedere il congedo parentale come un peso. Con il risultato che entrambe le parti perdono opportunità: quella di lavorare e realizzarsi, i primi, e quella di contare nel lungo periodo su personale qualificato e soddisfatto, le seconde.
ALIMENTARE LA CULTURA DELLA GENITORIALITÀ
Coerentemente con le iniziative in corso per promuovere Diversità e Inclusione, ci impegniamo a sostenere la genitorialità promuovendo iniziative che mirano a rovesciare completamente l’approccio: la genitorialità non è un limite ma, anzi, è una vera e propria occasione di crescita per i dipendenti e per l’azienda intera.
Questa precisa convinzione ci ha guidato nell'implementazione del progetto pilota Winparenting, legato all’adozione di MAAM (Maternity As A Master), ovvero un percorso digitale di formazione per l’apprendimento di competenze soft. Il metodo MAAM trasforma la quotidianità della vita delle persone in una vera e propria “palestra di formazione” sempre fruibile, che accompagna i futuri genitori lungo un percorso che va dalla preparazione al congedo, attraverso la gestione del periodo di assenza, fino a giungere alla definizione di una nuova sinergia vita-lavoro dopo il congedo. Accanto a MAAM sono previste sessioni di coaching individuale e di gruppo per le mamme che rientrano, diverse possibilità di usufruire dello smartworking e un percorso formativo per i capi per accogliere meglio le loro persone in un momento così trasformazionale e sfidante.
PROMUOVERE IL CAMBIAMENTO PER CRESCERE
Con l'introduzione di Winparenting, abbiamo compiuto un altro importante passo che favorisce il miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia sul lavoro imprimendo un'accelerazione sul quel cruciale cambio di paradigma culturale necessario a trasformare anche fasi delicate della vita in opportunità positive per le persone e per l’impresa.
L'obiettivo di Winparenting è proprio quello di creare una cultura comune della genitorialità in azienda e valorizzare nuove energie e competenze, innescando un circolo virtuoso che crei benessere per le persone e valore per l’azienda.
Ma è anche testimonianza della profonda volontà di innovare continuamente non solo le tecniche, le tecnologie e i prodotti ma anche i nostri processi organizzativi interni: le persone sono il vero cuore dell’azienda, valore e forza dell’impresa. Ascoltarle e sostenerle è la cosa giusta da fare.
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