Barilla viene premiata per i suoi programmi di leadership
18 Dicembre 2020
PROGRAMMI "LEARN TO FLY" E "AUTHENTIC LEADERSHIP"
Il programma di sviluppo della leadership "Learn to Fly" è stato premiato* Oro in "Talent Management - Best Advance in Employee Engagement" dal Brandon Hall Group, e "Authentic Leadership" ha vinto un Argento per i migliori risultati di un programma di apprendimento nello Stevie® Awards for Great Employers.
Learn to Fly e Authentic Leadership gettano le basi per lo sviluppo dei futuri leader di Barilla, fornendo le competenze e l'atteggiamento essenziali per prosperare come professionisti e come persone.
LEARN TO FLY: ORO NELLA GESTIONE DEI TALENTI - MIGLIOR PROGRESSO NEL COINVOLGIMENTO DEI DIPENDENTI - BRANDON HALL GROUP
Il programma Learn to Fly nasce nel 2017 con il patrocinio del Leadership Board, con lo scopo di dotare i nuovi dipendenti Barilla in tutto il mondo di solide capacità manageriali e di prepararli a diventare i leader del futuro.
Per raggiungere questi obiettivi, insieme al nostro partner di lungo termine Cegos, abbiamo sviluppato e fornito quattro attività di apprendimento: Gestione del tempo, Comunicazione intelligente, Risoluzione dei problemi e Processo decisionale e Vantaggio della presentazione. Supportati da tutti gli HR Business Partner locali, questi programmi sono stati erogati in tutte le sedi Barilla con più di mille partecipanti, raggiungendo più del 90% della popolazione target.
LEADERSHIP AUTENTICA: ARGENTO NEI MIGLIORI RISULTATI DI UN PROGRAMMA DI APPRENDIMENTO - STEVIE® AWARDS FOR GREAT EMPLOYERS
Il nostro secondo programma premiato, "Authentic leadership", è stato progettato con Oxford-Group nel 2014 e ha la competenza aziendale principale - "ESSERE AUTENTICI" - al centro. Lo scopo di questo programma è stato fin dall'inizio di creare un ambiente di diversità e inclusione in cui tutti si sentano incoraggiati e autorizzati a essere se stessi.
* Le candidature sono state valutate da una giuria internazionale di esperti del settore indipendenti, analisti senior di Brandon Hall Group e il nostro team dirigenziale esecutivo. La valutazione si è basata sui seguenti criteri: adattamento alle necessità, progettazione del programma, funzionalità, innovazione e vantaggi complessivi misurabili.
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